主に以下のステップに従って製品の品質を制御する
原材料の品質管理: 濡れ巾の製造に必要な原材料には,織物以外の織物,綿繊維,アルコール,純水などが含まれます.これらの原材料の質は,タオルの質に直接影響します材料の仕様,品質基準,安全性等をチェックする.生産要件の遵守を保証する.
生産プロセス品質管理:湿面巾の生産プロセスでは,品質管理は各生産リンクで実施する必要があります.特に,織物以外の繊維と綿繊維の混合比を含みます生産環境の衛生条件,生産機器の清掃と保守設備の正常な動作を確保するために,生産機器を定期的にチェックし,維持する必要があります..
完成品品質検査: 湿面巾の生産が完了した後,完成品の品質検査が必要です.外見検査,サイズ検査,体重検査微生物指数検査,物理化学指数検査など 品質基準を満たすタオルのみを市場に販売することができる.
品質基準を満たしていない完成品のタオルについては,再加工または廃棄する必要があります.同時に,資格のない製品を分析し処理する必要があります, 問題を特定し,同様の品質問題を回避するために対応する改善措置をとります.
品質管理システムの構築: 湿面巾の生産の品質管理の有効性を確保するために,健全な品質管理システムを確立することが必要です.具体的には品質政策と目標の策定,品質計画の策定と実施,品質監督と評価メカニズムの確立を含む.品質管理システムを常に改善することで湿巾の生産の品質レベルは継続的に向上することができます.
簡単に言うと,湿面巾の品質管理は 原材料,生産プロセス,完成品の検査,湿面巾の品質と安全性の性能が,.
生産の厳格な管理に加えて,私たちの会社はまた,作業効率を向上させ,廃棄物を削減するために,企業内で6S管理を実装します.従業員のモラルを向上させ 事故を削減し,良い企業環境を創造する